Consultoría en
‍DISRUPCIÓN
DIGITAL
Acompañamiento especializado en: Definición y diseño de productos digitales - Estrategia de Producto - Experiencia de usuario e interfaz visual (UX/UI) - Optimización de flujos comerciales en productos digitales - Diseño y validación de modelos de negocio digitales
En DVP sabemos que no existen 2 compañías ni productos iguales. Sin embargo, creemos que toda compañía o producto que se defina como exitoso tiene 2 rasgos comunes: Su capacidad de mantenerse vivo en la mente de sus usuarios, y su adaptabilidad para aprovechar las herramientas a su alcance en la etapa que se encuentre.

¿Por qué escoger DVP?

Nuestro talento se compone de especialistas en la industria con una fuerte motivación por el crecimiento y la evolución constante. Te asesoramos en todo el proceso, de inicio a fin, de manera que logres concebir las alternativas de mayor impacto, mientras disminuyes el riesgo.
Innovación acelerada
Inyectamos a tu empresa la velocidad y dinamismo de una startup, para construir y optimizar productos y experiencias digitales enfocados en el cumplimiento de objetivos del negocio.
Maximización del retorno de inversión
Alineamos la tecnología con la realidad de tu negocio para crear soluciones que maximicen el retorno y se adapten rápidamente a nuevos contextos y cambios del mercado.
Reducción de tiempo y riesgos
Creamos escenarios que permiten desarrollar y lanzar rápidamente productos digitales, aportando valor tangible a tus usuarios y a tu negocio. Nuestro enfoque minimiza el tiempo de espera y reduce el riesgo de pérdidas.
¿Cómo funciona la consultoría en DVP?
1

Entendimiento de objetivos de negocio

Entendimiento profundo del negocio, sus procesos, principales retos y visión de éxito.
2

Diagnóstico

Evaluación del estado actual en comparación con las mejores prácticas, identificación de oportunidades de mejora y análisis de referentes, competidores y tendencias.
3

Diseño de Plan de Acción

Creación de una hoja de ruta detallada que abarca estrategias específicas, tecnologías a implementar y pasos necesarios para alcanzar los objetivos del negocio de manera eficiente y efectiva.

¿Cómo funciona la consultoría en DVP?

1

Entendimiento de objetivos de negocio

Entendimiento profundo del negocio, sus procesos, principales retos y visión de éxito.
2

Diagnóstico

Evaluación del estado actual en comparación con las mejores prácticas, identificación de oportunidades de mejora y análisis de referentes, competidores y tendencias.
3

Diseño de Plan de Acción

Creación de una hoja de ruta detallada que abarca estrategias específicas, tecnologías a implementar y pasos necesarios para alcanzar los objetivos del negocio de manera eficiente y efectiva.

De retos

a casos de éxito

Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Grupo Apolo es una desarrolladora Inmobiliaria ubicada en Guatemala con una trayectoria de excelencia desde 1917 enfocada en edificios residenciales de lujo, centros comerciales, edificios corporativos, parques industriales y centros urbanos.

Ha confiado a Double V Partners la realización de un proceso consultivo enfocado en el diseño de un entorno en línea que permita la gestión de las propiedades de principio a fin.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en ayudar a fortalecer la estrategia de producto de su aplicación móvil, con el fin de favorecer el crecimiento del número de clientes.
Realizamos un diagnóstico detallado de sus productos digitales y ejecutamos una serie de experimentos iterativos bajo enfoque Product-Led
Growth, logrando identificar las funcionalidades que generan mayor valor para sus usuarios y optimizando el uso del tiempo y recursos.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en el diseño y validación de un modelo de negocio rentable, innovador y escalable para vender seguros de vida digitales; y construir un prototipo de producto de software escalable y altamente innovador para ejecutar el modelo de negocio.

De retos a Casos de éxito

Grupo Apolo
Bodytech
Positiva
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Grupo Apolo es una desarrolladora Inmobiliaria ubicada en Guatemala con una trayectoria de excelencia desde 1917 enfocada en edificios residenciales de lujo, centros comerciales, edificios corporativos, parques industriales y centros urbanos.

Ha confiado a Double V Partners la realización de un proceso consultivo enfocado en el diseño de un entorno en línea que permita la gestión de las propiedades de principio a fin.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en ayudar a fortalecer la estrategia de producto de su aplicación móvil, con el fin de favorecer el crecimiento del número de clientes.
Realizamos un diagnóstico detallado de sus productos digitales y ejecutamos una serie de experimentos iterativos bajo enfoque Product-Led
Growth, logrando identificar las funcionalidades que generan mayor valor para sus usuarios y optimizando el uso del tiempo y recursos.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en el diseño y validación de un modelo de negocio rentable, innovador y escalable para vender seguros de vida digitales; y construir un prototipo de producto de software escalable y altamente innovador para ejecutar el modelo de negocio.
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