Consultoría en
‍DISRUPCIÓN
DIGITAL
En DVP, entendemos que no hay dos empresas ni productos iguales
Lo que comparten los más exitosos es su habilidad para permanecer en la mente de los usuarios, adaptarse continuamente a las herramientas y oportunidades que se presentan

¿Por qué escoger DVP?

Nuestro talento se compone de especialistas en la industria con una fuerte motivación por el crecimiento y la evolución constante. Te asesoramos en todo el proceso, de inicio a fin, de manera que logres concebir las alternativas de mayor impacto, mientras disminuyes el riesgo.
Innovación acelerada
Inyectamos a tu empresa la velocidad y dinamismo de una startup, optimizando productos y experiencias digitales para alcanzar tus objetivos de negocio.
Maximización del retorno
Conectamos tecnología y realidad empresarial para crear soluciones que aumenten tu retorno de inversión y se adapten rápidamente a los cambios del mercado.
Reducción de tiempo y riesgos
Desarrollamos y lanzamos productos digitales de manera ágil, aportando valor tangible mientras minimizamos tiempos de espera y riesgos.

¿Cómo funciona la consultoría en DVP?

1

Entendimiento de objetivos de negocio

Entendimiento profundo del negocio, sus procesos, principales retos y visión de éxito.
2

Diagnóstico

Evaluación del estado actual en comparación con las mejores prácticas, identificación de oportunidades de mejora y análisis de referentes, competidores y tendencias.
3

Diseño de plan de acción

Creación de una hoja de ruta detallada que abarca estrategias específicas, tecnologías a implementar y pasos necesarios para alcanzar los objetivos del negocio de manera eficiente y efectiva.

¿Cómo funciona la consultoría en DVP?

1

Entendimiento de objetivos de negocio

Analizamos en profundidad tu negocio, sus procesos, desafíos y visión de éxito.
2

Diagnóstico

Evaluamos el estado actual frente a las mejores prácticas, identificamos áreas de mejora y analizamos referentes, competidores y tendencias.
3

Diseño del Plan de Acción

Elaboramos una hoja de ruta con estrategias específicas, tecnologías a implementar y pasos claros para alcanzar tus objetivos de manera eficiente.

De retos a casos de éxito

Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Grupo Apolo es una desarrolladora Inmobiliaria ubicada en Guatemala con una trayectoria de excelencia desde 1917 enfocada en edificios residenciales de lujo, centros comerciales, edificios corporativos, parques industriales y centros urbanos.

Ha confiado a Double V Partners la realización de un proceso consultivo enfocado en el diseño de un entorno en línea que permita la gestión de las propiedades de principio a fin.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en ayudar a fortalecer la estrategia de producto de su aplicación móvil, con el fin de favorecer el crecimiento del número de clientes.
Realizamos un diagnóstico detallado de sus productos digitales y ejecutamos una serie de experimentos iterativos bajo enfoque Product-Led
Growth, logrando identificar las funcionalidades que generan mayor valor para sus usuarios y optimizando el uso del tiempo y recursos.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Consultoría enfocada en el diseño y validación de un modelo de negocio rentable, innovador y escalable para vender seguros de vida digitales; y construir un prototipo de producto de software escalable y altamente innovador para ejecutar el modelo de negocio.

De retos a casos de éxito

Grupo Apolo
Bodytech
Positiva
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Grupo Apolo es una destacada desarrolladora inmobiliaria en Guatemala, con más de un siglo de trayectoria, desde 1917, dedicada a la creación de edificios residenciales de lujo, centros comerciales, edificios corporativos, parques industriales y centros urbanos. En su búsqueda por optimizar la gestión de propiedades, ha confiado en Double V Partners para diseñar un entorno en línea integral que facilite la administración de sus proyectos de principio a fin.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Bodytech ha confiado en una consultoría especializada para fortalecer la estrategia de producto de su aplicación móvil, enfocada en impulsar el crecimiento de clientes a través de un diagnóstico preciso y la ejecución iterativa de experimentos bajo la metodología Product-Led Growth. Este enfoque permite optimizar tanto el tiempo como el uso de recursos, maximizando el impacto y la eficiencia.
Dinamizando la forma de
Construir infraestructura
Positiva ha confiado en nuestra consultoría para diseñar y validar un modelo de negocio rentable, innovador y escalable para la venta de seguros de vida digitales. Además, hemos desarrollado un prototipo de software para implementar este modelo de manera efectiva, con el objetivo de mejorar el bienestar en Colombia.

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