En la era de la disrupción digital y el trabajo remoto, las empresas que desarrollan software para sí mismas o para terceros enfrentan un desafío crítico: cómo medir efectivamente el rendimiento de sus desarrolladores y encontrar aquellos con el talento excepcional que merecen ser reconocidos y promovidos. 

En Double V Partners hemos abordado está cuestión adoptando un enfoque basado en datos, asegurando que nuestros equipos tech no solo se mantengan alineados con los objetivos estratégicos, sino también enfocados métricas específicas y transparentes que ayudan a generar comportamientos orientados hacia el cambio y la acción desde el individuo.

¿Qué es el rendimiento neto? 

El rendimiento neto es una política empresarial que establece metas realistas y transparentes en términos de entrega de tareas de calidad y a tiempo, evaluaciones de habilidades blandas y criterios definidos para ascensos.

Este enfoque no sólo permite medir la productividad y eficiencia de nuestros desarrolladores, sino que también ayuda a seguir el progreso, fomentar su desarrollo personal y profesional, y dar visibilidad a la empresa sobre el talento que se quiere reconocer y promover. 

Componentes clave del rendimiento neto:

  1. Expectativas de entrega por nivel: Dependiendo del nivel del desarrollador se establecen metas semanales o por sprint que especifican lo que se espera en términos de cantidad y calidad del trabajo. Estás metas están alineadas con las prácticas ágiles y animan la superación del nivel en el que el desarrollador se encuentra, siendo una competencia contra sí mismo. 
  2. Calidad y cumplimiento de plazos: A través de herramientas de gestión de proyectos y análisis de datos evaluamos que las entregas cumplan los estándares de calidad y se realicen dentro de los plazos establecidos. La puntualidad y calidad del trabajo son esenciales para el cumplimiento de nuestros objetivos estratégicos y satisfacción de nuestros clientes. 
  3. Evaluación de habilidades blandas: Además de las competencias técnicas también valoramos las habilidades blandas, como la comunicación asertiva, la colaboración y la capacidad de resolver problemas. Estas evaluaciones son realizadas por los Líderes Técnicos y proporcionan una visión holística del desempeño del desarrollador. 
  4. Criterios de ascenso claros: Definimos con transparencia cómo se evalúa y promueve a los desarrolladores. Estos criterios incluyen el rendimiento continuo, fuertes capacidades blandas y cumplimiento de planes de formación. Nuestro principal objetivo es garantizar que cada miembro del equipo tenga una trayectoria de crecimiento transparente y justa. 

Identificando y cultivando el talento

El análisis de estos componentes nos permite identificar a los desarrolladores que consistentemente sobresalen en su roles. Nuestro enfoque basado en datos no solo destaca el rendimiento excepcional, sino que también permite identificar debilidades y brechas de talento para así poder guiar la estrategia. 

En Double V Partners creemos firmemente en la importancia de cultivar el talento interno. El talento excepcional no solo busca salarios competitivos y paquetes de beneficios, sino también oportunidades de crecimiento y desarrollo personal, que reconozcan el esfuerzo y lleven a los profesionales a asumir mayores responsabilidades. 

Estrategias de Avance e Incentivos

Para asegurar que nuestros desarrolladores estén motivados y comprometidos la política es clara respecto a las expectativas y metas establecidas, así como el sistema de ascensos e incentivos:

  1. Programas de reconocimiento e incentivos monetarios: Implementamos programas de reconocimiento regulares para celebrar los logros individuales y de equipo, fomentando un sentido de orgullo por el trabajo realizado y pertenencia entre nuestros desarrolladores. A la vez, proporcionamos bonificaciones basadas en el rendimiento, recompensando tanto el esfuerzo como los logros. 
  2. Trayectoria de carrera y desarrollo profesional:  Facilitamos el acceso a oportunidades de aprendizaje y desarrollo, asegurando que nuestros desarrolladores puedan seguir ampliando sus habilidades y conocimientos. El cumplimiento de los planes de desarrollo, sumado a  un rendimiento continuo y fuertes habilidades blandas, establecen una trayectoria de carrera clara y oportunidades de ascenso a roles más avanzados.

Desafíos y Consideraciones 

Aunque la medición del rendimiento neto es una herramienta útil, es crucial reconocer que no es infalible. La efectividad de este sistema depende en gran medida de los datos que se utilicen. Es vital que los datos recogidos sean precisos, relevantes y actuales para garantizar evaluaciones justas y competitivas, lo que implica mejoras en el proceso y ciclo de datos, establecer  nuevas y buenas prácticas e iterar de forma continua. 

Siendo algunos de los principales desafíos: 

  1. Sesgos de evaluación: La evaluación de habilidades blandas pueden estar sujetas a los  sesgos personales de los evaluadores. Es importante implementar medidas para minimizar estos sesgos y asegurar que las evaluaciones sean lo más objetivas posibles. 
  2. Manejo de situaciones imprevistas: La disrupción digital y el desarrollo de software a menudo implica enfrentarse a desafíos imprevistos, como problemas técnicos complejos o cambios en los requisitos del proyecto. Es fundamental que el sistema de evaluación sea lo suficientemente flexible para adaptarse a circunstancias sin penalizar injustamente a los desarrolladores. 
  3. Actualización continua: Los estándares de rendimiento y las expectativas deben ser revisadas y actualizadas regularmente para reflejar las necesidades del mercado y los cambios internos. 
  4. Transparencia y comunicación: Es fundamental que los desarrolladores entiendan cómo se mide su rendimiento y cómo se utilizan los datos para tomar decisiones. La transparencia en estos procesos fomenta la confianza y el compromiso. 

El Futuro del Talento en Double V Partners

El enfoque en la medición del rendimiento y el desarrollo del talento tech se ha convertido en un pilar fundamental para nuestra estrategia de crecimiento. Al centrarnos en datos objetivos y en la creación de un ambiente de trabajo que valore y promueva a los mejores, estamos construyendo un equipo que no solo es altamente competente, sino también profundamente comprometido con nuestra misión, siendo nuestra fórmula para identificar y nutrir a los líderes del mañana.